Prolog – en blogg fra PROMIS-familien
om digitalisering, arkitektur og kvalitet
Klikk deg inn på tema og få frem relevante blogginnlegg:
-
Til mann fra monster: Slik temmer du et ERP-kaos
Du åpner døra til prosjektrommet. Luften er tung. I hjørnet står det gamle systemet – en tung, utdatert kropp som fortsatt puster. I den andre enden lyser drømmen om Skyen. Og midt imellom? Et laboratorium ute av kontroll. Utviklerne bygger febrilsk på det som skal bli bindeleddet: Nye “Master Data Cache”-moduler (MDC). Dette er organene…
-
Hvordan teste et nytt sykehus
Innledning Norge står midt i en omfattende satsing på bygging av nye sykehus – en satsing som vil prege helsetjenesten i lang tid fremover. For å sikre at disse nye sykehusene gir best mulig kvalitet for både pasienter og ansatte er det avgjørende med grundige prosesser og høye krav til kvalitet gjennom hele byggeprosjektet. Figur 1 Helse…
-
Hvordan jeg bruker nyttårsforsetter til å sette bedre OKR
Vi takker farvel til 2025, og ønsker 2026 velkommen. Nytt år, blanke ark. Mange av oss setter nyttårsforsetter, fulle av motivasjon og ambisjoner for alt vi vil forbedre: helse, relasjoner, jobb og egenutvikling. Det er jo et helt år med muligheter! Nyttårsforsett har mye til felles med målstyring brukt i vår digitale hverdag, når…
-
Brukerhistorier; en begynnelse, ikke en slutt
De aller fleste av oss har vel etterhvert blitt ganske godt kjent med brukerhistorier på formatet: Som Rolle ønsker jeg Funksjonalitet slik at jeg kan oppnå Mål Dette er et aldeles supert format for å konkretisere behov — Beskrivelsen er direkte, kortfattet og oppfordrer deg til å begrense omfanget til noe som er mulig å…
-
Testdekningsmetrikker er djevelens påfunn
La oss begynne med en eksempeltest på given-when-then format: Gitt at hunden er et stykke unna Når jeg roper på den Så kommer hunden. Dette er en god test – den tester observerbar oppførsel og er enkel og vedlikeholdbar. Vi kan forestille oss at objektet ‘hund’ har flere slike API endepunkter, som ‘sitt’, ‘dekk’ etc. La oss videre…
-
Rebel Share: Balanse mellom styring og autonome team
Torsdag kveld 8. november samlet PROMIS-selskapene kunder fra offentlig sektor, samarbeidspartnere og flere til en ettermiddag full av ærlige erfaringer, diskusjoner og gode spørsmål om hvordan vi både kan slippe taket og feste grepet innenfor teknologiledelse. Arrangementet var godt besøkt og ble holdt i trivelige lokaler på Rebel Skraa, med servering av pizza og drikke fra baren. …
-
Fra Good til Great: Hvem er de rette folka på bussen?
Noen tanker om hvordan vi kan sikre gode resultater – og samtidig gi flere nyutdannede en mulighet? Kan det tenkes at vi i IT-bransjen kan bli flinkere på å gi unge og nyutdannede muligheter samtidig som vi sikrer enda større grad av suksess i det enkelte prosjekt? De siste månedene har jeg lest boken From…
-
Syv kart over Cynefin
Cynefin (ke-NEV-in) er et rikt rammeverk som hjelper oss å forstå hva slags metoder og strategier vi bør bruke på ulike klasser av problemer og utfordringer. Spesielt innenfor den såkalte komplekse problemdimensjonen har Cynefin bidratt til økt innsikt og utvikling av ny metodikk. Rammeverket ble første gang beskrevet i 1999 av David Snowden og Cynthia…
-
Første Konsulentdag i Promis-familien
29. april i år arrangerte PROMIS-familien fagdag på Rebel. Det var et tettpakket og bra program med tre parallelle sesjoner. Fagdagen ble innledet med ekstern foredragsholder, Christian Holmboe fra KnowIT som holdt et godt og underholdende foredrag om “Har virksomhetsarkitektur utspilt sin rolle?” Det svært gode innlegget skapte gode diskusjoner i etterkant, både mellom PROMIS-ansatte…
-
Statens misforståtte prosjektmodell
Det er en utbredt misforståelse at statens prosjektmodell begrenser innovasjon og smidig styring i digitaliseringstiltak. Men det er verken finansieringsmodellen eller prosjektorganisering som ødelegger for verdiskapningen. I IT-bransjen er gjennomgangstonen at vi går fra prosjekter til produktorientert utvikling. Prosjekter gir kun «output» forteller kommentariatet på SoMe, mens produktorientering produserer «outcome», altså noe som gir faktisk…
-
Retrospektiv på under timen
Retrospektiv i løpet av 1 time, er det mulig? Jeg skulle fasilitere et retrospektivmøte for en prosjektfase hos en kunde.Retrospektivet skulle omhandle et tidsrom på 3 uker, og vi skulle være 7 deltagere. Etter at jeg hadde sendt ut innkallingene oppdaget jeg at jeg hadde booket bare 1 time. Min første reaksjon var å forlenge…
-
Produktivitetspotensialet – Produktteamenes uforløste kraft
Flere og flere virksomheter produktorienterer seg og legger til rette for at produktteam skal yte godt. Men hvordan kan vi vite om team har høy, lav eller normal produktivitet? Det litt kjedelige svaret for oss i IT-utviklingsbransjen, er at det ikke finnes lett tilgjengelige måltall som kan fortelle oss det. Så hva skal vi da…