Om Prolog
Prolog er en fagblogg der vi skriver om tema relatert til våre fagområder og vårt daglige virke, herunder primært:
- Produktledelse og smidig metodikk
- Prosjekt- og programledelse
- Anskaffelser og kontrakter
- Kvalitetssikring og usikkerhetsanalyser
- Test, testledelse og programvarekvalitet
- Arkitekturutvikling og informasjonsforvaltning
- Digital transformasjon
- IT, systemutvikling og konsulentvirksomhet generelt
Der ikke annet er eksplisitt angitt, er innleggene på Prolog skrevet av ansatte i PROMIS-familien, dvs. selskapene PROMIS AS, PROMIS Qualify AS og PROMIS Navigate AS.
I redaksjonen for Prolog sitter det en representant fra hvert av selskapene i PROMIS-familien, det håper vi vil bidra til at innholdet blir variert og kan fenge et stort publikum med interesse for digitalisering, arkitektur og kvalitet i IT-leveranser.
Dersom du ønsker å bidra som gjesteskribent, eller har tips eller ønske til hva vi bør skrive om, ta kontakt med oss via firmapost@promis.no.
God lesning!
-
Konsulentdagen 2026 – fag, folk og litt magi ✨
Tirsdag 14. april arrangerte selskapene i PROMIS-familien Konsulentdagen 2026, en kompetansedag med påfyll, nye perspektiver og gode samtaler, både i og mellom sesjonene. Dagen ble akkurat slik vi håpet. Den var faglig, engasjerende, praktisk og gøy. KI fra buzz til faktisk bruk Kunstig intelligens var et sentralt tema for dagen, men dagen handlet mindre om…
-
Konsulentferdigheter og antropologisk metode
Av Camilla Andres, Promis Qualify Jeg er lidenskapelig opptatt av konsulentferdigheter. Og med konsulentferdigheter mener jeg her vår evne som konsulenter til å passe inn og vinne tillit i nye prosjekter så vi på en best mulig måte kan bidra til verdiskapning der vi til enhver tid er. At det er akkurat konsulentferdigheter som står mitt hjerte nær…
-
Smidig transformasjon vs. smidig stagnasjon
Denne kronikken ble første gang publisert 17. januar 2024 på Digi.no. I IT-bransjen hevdes det ofte at man jobber med smidig transformasjon. Men som regel dreier det seg om innføring av metodikk i team og i IT-prosesser. Kanskje blir og noen tjenester endret. Men den strukturelle og reelle endringen av organisasjonen uteblir. Man ender simpelthen…
-
Smidig og Statens prosjektmodell
I oktober 2025 publiserte forskningsprogrammet Concept arbeidsrapporten «Smidig i Statens prosjektmodell?», som drøfter forholdet mellom smidige utviklingsmetoder og Statens prosjektmodell (SPM). Arbeidsrapporten baserer seg på bl.a. 30 kronikker fra perioden 2020 – 2024 da debatten gikk «ganske friskt» i fagpressen om manglende smidighet i SPM. Rapporten gjør ikke noe forsøk på å ta stilling til…
-
Verdikjedetest – hva er det og hvorfor gjør vi det (forutsi det uforutsigbare)
Hvor vanskelig kan det egentlig være? Dette sitatet har aldri vært sagt av en testleder, men jeg har hørt det flere ganger i innføringsprosjekter. Av prosjektdeltakere, sluttbrukere og andre som venter utålmodig på at systemet, som er forsinket på 3 året skal bli “Ferdig”. Uavhengig av omfang og kompleksitet på prosjektet, må testledere, fra leverandørsiden…
-
Hvordan teste et nytt sykehus
Innledning Norge står midt i en omfattende satsing på bygging av nye sykehus – en satsing som vil prege helsetjenesten i lang tid fremover. For å sikre at disse nye sykehusene gir best mulig kvalitet for både pasienter og ansatte er det avgjørende med grundige prosesser og høye krav til kvalitet gjennom hele byggeprosjektet. Figur 1 Helse…
-
Hvordan jeg bruker nyttårsforsetter til å sette bedre OKR
Vi takker farvel til 2025, og ønsker 2026 velkommen. Nytt år, blanke ark. Mange av oss setter nyttårsforsetter, fulle av motivasjon og ambisjoner for alt vi vil forbedre: helse, relasjoner, jobb og egenutvikling. Det er jo et helt år med muligheter! Nyttårsforsett har mye til felles med målstyring brukt i vår digitale hverdag, når…
-
Brukerhistorier; en begynnelse, ikke en slutt
De aller fleste av oss har vel etterhvert blitt ganske godt kjent med brukerhistorier på formatet: Som Rolle ønsker jeg Funksjonalitet slik at jeg kan oppnå Mål Dette er et aldeles supert format for å konkretisere behov — Beskrivelsen er direkte, kortfattet og oppfordrer deg til å begrense omfanget til noe som er mulig å…
-
Testdekningsmetrikker er djevelens påfunn
La oss begynne med en eksempeltest på given-when-then format: Gitt at hunden er et stykke unna Når jeg roper på den Så kommer hunden. Dette er en god test – den tester observerbar oppførsel og er enkel og vedlikeholdbar. Vi kan forestille oss at objektet ‘hund’ har flere slike API endepunkter, som ‘sitt’, ‘dekk’ etc. La oss videre…
-
Rebel Share: Balanse mellom styring og autonome team
Torsdag kveld 8. november samlet PROMIS-selskapene kunder fra offentlig sektor, samarbeidspartnere og flere til en ettermiddag full av ærlige erfaringer, diskusjoner og gode spørsmål om hvordan vi både kan slippe taket og feste grepet innenfor teknologiledelse. Arrangementet var godt besøkt og ble holdt i trivelige lokaler på Rebel Skraa, med servering av pizza og drikke fra baren. …
-
Fra Good til Great: Hvem er de rette folka på bussen?
Noen tanker om hvordan vi kan sikre gode resultater – og samtidig gi flere nyutdannede en mulighet? Kan det tenkes at vi i IT-bransjen kan bli flinkere på å gi unge og nyutdannede muligheter samtidig som vi sikrer enda større grad av suksess i det enkelte prosjekt? De siste månedene har jeg lest boken From…
-
Syv kart over Cynefin
Cynefin (ke-NEV-in) er et rikt rammeverk som hjelper oss å forstå hva slags metoder og strategier vi bør bruke på ulike klasser av problemer og utfordringer. Spesielt innenfor den såkalte komplekse problemdimensjonen har Cynefin bidratt til økt innsikt og utvikling av ny metodikk. Rammeverket ble første gang beskrevet i 1999 av David Snowden og Cynthia…